打狗五金老街保存發展協會第二次籌備會會議紀錄
時 間：96年05月18日（星期五） 19時30分
地 點：高雄市鹽埕區大成街6號
出席人員：計 9 人
主 席：蔡東城 記 錄：蔡伊婷
一、主席致詞：
這次會議很重要，鼓勵大家踴躍參與，我在此宣佈打狗五金老街保存發展協會第二次籌備會議，正式開始。
二、討論提案：
第一案：提案人：王文郎 附議人：洪進元
案 由：對於市府可能排定預算拆除五金老街，可能之因應策略。
討 論：
陳奕齊：對市府來說，建設局與都發局的看法，可能是把五金街拆掉作綠帶，然後希望資本進來，他們的出發點是要救鹽埕區，但這不一定能救，因為之前台糖那邊也失敗了。但他們的出發點是說，要吸引資本進來，五金街這邊是真的不太好看，這個問題要解決，政府方面有他們的想法，那我們也要有自己的想法。所以有幾項可能性，可能要先預備一下，讓未來我們可以跟官方有些溝通，有些說服官方的說法。
林澄洲及蔡東城：我們要成立協會就是為了五金老街的保存發展，為了這條有歷史的街，還是要盡快把協會成立，才有正式的地位要求市政府來說明他們的想法，也有比較集中的力量跟市府溝通。
陳奕齊：建設局的說法是，相關單位可以技術性的講好，拆除以後，這條路的地未來五金產業的老闆先去承購，這是他們的說法。
籌備委員：之前自救會的時候也有這麼說，拆掉以後要做公共設施，但我是認為，要市府簽切結書，保證只做公共設施，但是政府不敢簽啊，因為是要賣的吧！若市府可以開個切結書，保證第一個可能綠地就是綠地。第二個就是說就地讓送給店家，但說真的也是不好看。第三個分段整理，讓這個區域有綠地也有店面。
籌備委員：作五金，就是黑啊，髒啊，吵啊，味道也不好，全省的老街沒有像我們這條老街這樣的（但就是特色啊）。但是，我說真正比較實在的，老街，全省的老街去看，週一到週五都沒有人，週末假日生意好而已，平常都沒人，但我們不是喔，我們是說週一到週六的，六天的營業日喔，那他們只是兩天的營業日，產值不一樣喔！
陳奕齊：產值，尤其市政府在意的一點就是說，他一直把這邊當成一個沒落的產業，所以未來跟他們論戰的過程當中，要開始做一個調查，這邊可以創造的產值，就是經濟貢獻有多大？可能要有個統計數字給他們看，說我們這邊創造多少就業機會，要是拆掉就讓這邊的產值沒了，經濟貢獻失去，就業機會也失去了，要有具體數據，包括就業人員，每個月流通的資金有多少來代表產值有多少，這是他們很在意的。
洪進元：成立大會應該可以邀請一些官員跟民意代表，所以之前的聲勢可能要營造一下，擴大聲勢，第三次籌備會應該要討論說如何擴大，是不是有個時間點作目標再往前推，這樣間隔的時間比較可以抓一下，然後密集去推，成立大會以前雖然還沒開，第三次籌備會的時候可能要討論會員的召集，放風聲，鼓動大家來參與，這方面也要思考，既然要討論這些事情，要提早跟這些積極參與的人，溝通，提早通知，可能會比較順利。
陳奕齊：最近吵很兇的樂生療養院的事情，但其實五金街比樂生更有可能性，樂生用人權開始的論述還可以造成今天這樣的結果，但五金街不只人權而已，當然我們也有居住權啊，第二，我們有經濟產值，第三，我們有歷史文化，所以我們可以說的其實比樂生更多，而且五金街的意義，這是活的，我們是活古蹟，我們正在不斷的增長、創造、繼續書寫當中，所以這是一個活的東西，不是死的，所以我們的可能性是更高的。像是對產業歷史有興趣的會對五金街很有興趣，我本身是做政治經濟發展的，我就有興趣的，那些作台灣戰後產業發展的學者很多，作中小企業的，作勞工研究的，作技術史的，都對這有興趣，只是說他們不知道有這裡的存在，所以成立之後要開始宣傳，吸引學者進來，像青年學生營隊，就是吸引學生進來，其實耿豪的設計就像是操作樂生的模式。當然，要跟市府溝通要有我們的籌碼，協會成立之後，就像開始累積我們的籌碼，讓底牌比較安全，所以接下來才有一系列的年度計畫，邀請外面的人來共同關心，報紙網路讓更多人關心，就有可能讓我們跟市政府講的時候有更多籌碼。
每個人其實都有一個身份，如果我們說到產值，經濟貢獻的時候，那些關心高雄經濟發展的市民，就有可能會關心我們，第二我們說到文化保存的問題，文化界的人會支持我們，我們講到這邊可以做觀光，觀光界有可能會支持，那講到小朋友週休二日，戶外教學可以來這邊玩，那中小學的老師有可能會支持，也就是說，我們任何一個論述的背後，都有一群人就對了
籌備委員：之前有個蘇老先生提出的方案兩個方案，第一個是把店家集中。第二個是做些規劃，比如說現在要拆四十里，後面留十五里，那中間留一個方塊，讓這些人保持移過來，那另外那邊空地建一個所謂住宅。
洪進元：我們跟市政府有什麼籌碼好談呢？沒有什麼籌碼，氣勢沒有，人力沒有，我們自己悶不吭聲的，又怕人家知道你在玩什麼，所以呢，我是這樣敘述，第一點，剛剛我們講了，五金老街保存下來究竟有多少經濟上的籌碼，經濟上的籌碼，我們可以由第一個敘述，從廢五金被禁組，從我們被禁建，一直到現在，其實政府單位處於時時刻刻想要把你拆掉，只有這個心態而已，那光這個心態就無形中對五金老街是一個壓制，壓抑，所以所有的五金老街，在這邊成長出來的，有經濟能力的這些公司單位個人，全部都是離開了鹽埕區，到外面的高雄市高雄縣，到更外地成立他的企業單位，本來這個企業單位應該是鹽埕區的，應該是公園路這邊的五金這邊的繁榮的條件，早已經被趕出去了，那竟然五金街還能夠存活到現在，他目前生意照樣在做，而且一定有錢賺，他才會來跟你堅持說要保留，憑這句話，跟這些官員說服還說服不了，再加上去，如果你是改建，把他規劃漂亮，那麼他會產生的第一個效應，遷出去到外縣市的企業，會遷回來，這個從我們的籌備委員裡頭全部都可以舉例，好幾個委員，好幾個會員，他現在外面都有企業，只要他容許空間不只是店面，他甚至於在樓上啊，都可以成立貿易單位，外面的工廠當然搬不進來，你這邊又不是工業區，但是起碼，在那個集中管理的觀念，還有聚落效應的問題，我再敘述下去就是聚落效應，我們這邊主要讓他可以確認了以後，可以繼續再往下經營下去，他就不是你看到的一個簡單的店舖，本來就不是一個簡單的店舖，他外面都會有工廠啊，這些工廠給你趕出去了，你這些所有官員知道嗎？那我們要讓他知道，所有會員，反而我們要擴大讓他知道，不是悶不吭聲的在那邊，那麼，還有第二個效應，第一個就是聚落效應，我們自己就會凝聚起來，只要不給打散，他凝聚起來的力量會更大，其實所謂的力量是什麼？經濟力量會更大！然後接下來，第二個，我這一陣子有跟一些我來往的廠商提起這個事情，十之八，十家有八家，他們說，你那邊建成那個商業的大樓下去，他們願意在上面成立研發單位，幹什麼你知道嗎？在五金老街可以取得各各樣樣的研發用的，最便宜的零配件，這個全世界就這裡最集中啦！那不是台灣而已喔，全世界就是這裡最集中，那這個經濟效應所產生的人家研發單位在這裡，你說（素）組裝單位會不會在這裡？簡單的作樣品的單位會不會在這裡？那麼，產生的經濟效益，其實台灣所有的經濟比較強的力量在哪裡呢？研發，那最便宜的研發，比跑到大陸去，都還便宜太多了。那麼，為什麼台糖的港務商業區一直弄不成，因為他沒辦法凝聚啦，你憑空叫一個什麼貿易單位，什麼國際貿易單位跑到這裡，你來帶個動，大樓搞一個辦公室，我本來就有啊，你那裡有什麼誘因？不存在誘因嘛！那我們現在已經存在的誘因，為什麼你不把他擴大？你是在爭取經濟啊，何況他同時保留了文化，那麼。
第二個，你說要不要拆？肯定要拆，你要重建，必然要拆，所以包括蔡先生那裡要拆，也應該要拆，但是怎麼辦？你又要成立老街又要拆，那我們必須，我們的要求要非常清楚，第一，如果最近，就是用他港務，港務商業區預定用地，這是我覺得最近，由我們這邊的協會，由市政府這邊的各單位協助，我們跟台糖談判，租，租他的地方，然後，他讓我改建幾年，因為這樣的話，這個聚落才不會跑，用一年兩年的時間先把他建起來，然後，可能不必一年就建起來，然後他租給我們不要多，五年或十年，我們建築物租金整個拿回來，五年可能是最適當的單位，然後再來拆光，然後，拆了，重建，建好了，我們那邊全部還給台糖，我們又遷回來，那，而且在台糖那邊就可以開始進行招商，對整個台灣內部全部招商。
如果以這樣的一個情況，像剛剛先生那裡講的，那，你不能空口說白話啊，真的要租給你，你有辦法租嗎？你有多少人真的要租，所以我說我們要擴大，不要悶不吭聲，一定要擴大，這個方案要凝聚，而且要到處去，所有這公園路的都要去宣傳，然後你有沒有意願，簽名簽下來，大家凝聚這個意願以後，再來談判，所以很緊張耶，其實我們的時間很緊湊，要趕在他那邊要拆遷點，就要把這個情形，因為你只要讓他一動了，他的思想就已經變成直線了，要把他擋住，不要讓他變成直線，我們要提早訴求跟這些人講，一定不要悶不吭聲說我們籌碼籌碼，我們的籌碼就是整條街的人，都已經簽了名，我們願意這樣執行。一定要整套方案，成套方案。
要讓公園路這邊的人，包括住戶包括商家，通通可以有議題把他連結起來，要有那個議題啊，你如果沒議題，連不起來，要搞群眾活動的，你不會去放風聲喔，不會去把假設性的目標，去跟他說，你如果有參加，以後是有店可以分的喔，那如果沒參加，那是沒有喔，邀請你參加會員簽名，那如果沒有，拆，拆就拆了，拆掉以後，我們現在就是要這麼作喔，先遷拆掉，然後又蓋，大家分，這連署的動作你要不要參加？現在照這樣講，會有很多人懷疑這有沒有效，那如果成功就絕對有效，就先跟他講一個大餅在那裡，而且是一個可以實現的，可能實現的。
先畫大餅給大家說有得享受，你要享受就簽名，你不要享受就別講了，然後，當我們馬上要跟他們講要怎麼去動員？群眾活動，你要怎麼動員？好啊，要拆他們那邊，我們要怎麼跟他們講，那邊要拆，我們就該跟人家怎麼講，我們有幾個專門代替我們在講的人，但我們的目標是什麼？要有人有群眾來幫忙，要怎麼來？拆，拆那邊，又沒拆到我這邊，跟我有什麼關係？那怎麼辦？你必須有一套方法，其實這不用說到很深啦，其實這很簡單
事到臨頭，就不能再閉塞了，你去找人家講，不是說要拜託他參加會員，不是這樣，是我們現在要改建，要分房子，你要不要跟，就這樣就沒錯了，要凝聚力量，提高戰鬥力。
決 議：在市議會試圖擋預算，協會成立的程序繼續跑，成立之後正式請市府來談，成立之前就先討論好因應策略。蔡東采負責關注市議會的預算審議情況，確認公園二路的拆除預算，並聯絡可能願意幫助的議員。並繼續與籌備委員討論相關因應策略，在正式的籌備會之間，籌備委員要密集討論對於拆遷的因應方案。
第二案：提案人：王文郎 附議人：林澄洲
案 由：協會章程草案修改
決 議：
1. 會員條件：以個人為單位。分為一般會員及榮譽會員。
2. 會費：常年會費定為５０００元。
3. 理監事會的組成：理事九位、監事三位，理監事會以聯席會方式運作，避免出席人數造成開會的困難。
第三案：提案人：胡耿豪 附議人：王文郎
案由：專職人員聘僱事宜。
說明：專職人員的角色不只是接電話，而是扮演一個有能力執行計畫的人，甚至能夠做組織工作，所以不是只請來當接電話小妹的人，大概一個月要兩萬五左右，協會的業務我們可以規劃出來，但要有人去執行。
決議：同意聘僱專職人員一名，由胡耿豪徵詢適合的人選。
四、臨時動議：
第一案：提案人：林澄洲 附議人：胡耿豪
案 由：若年度決算在十二月三十一日後，經過理監事會再到會員大會確認，之後再改選理監事，可能會影響到前後屆的任期，建議提前開臨時會員大會先選出理監事，到正式會員大會再進行追認。年度決算與理監事交接的疑慮
決 議：作為協會內部運作的共識。
五、散會22時 00分。
時 間：96年05月18日（星期五） 19時30分
地 點：高雄市鹽埕區大成街6號
出席人員：計 9 人
主 席：蔡東城 記 錄：蔡伊婷
一、主席致詞：
這次會議很重要，鼓勵大家踴躍參與，我在此宣佈打狗五金老街保存發展協會第二次籌備會議，正式開始。
二、討論提案：
第一案：提案人：王文郎 附議人：洪進元
案 由：對於市府可能排定預算拆除五金老街，可能之因應策略。
討 論：
陳奕齊：對市府來說，建設局與都發局的看法，可能是把五金街拆掉作綠帶，然後希望資本進來，他們的出發點是要救鹽埕區，但這不一定能救，因為之前台糖那邊也失敗了。但他們的出發點是說，要吸引資本進來，五金街這邊是真的不太好看，這個問題要解決，政府方面有他們的想法，那我們也要有自己的想法。所以有幾項可能性，可能要先預備一下，讓未來我們可以跟官方有些溝通，有些說服官方的說法。
林澄洲及蔡東城：我們要成立協會就是為了五金老街的保存發展，為了這條有歷史的街，還是要盡快把協會成立，才有正式的地位要求市政府來說明他們的想法，也有比較集中的力量跟市府溝通。
陳奕齊：建設局的說法是，相關單位可以技術性的講好，拆除以後，這條路的地未來五金產業的老闆先去承購，這是他們的說法。
籌備委員：之前自救會的時候也有這麼說，拆掉以後要做公共設施，但我是認為，要市府簽切結書，保證只做公共設施，但是政府不敢簽啊，因為是要賣的吧！若市府可以開個切結書，保證第一個可能綠地就是綠地。第二個就是說就地讓送給店家，但說真的也是不好看。第三個分段整理，讓這個區域有綠地也有店面。
籌備委員：作五金，就是黑啊，髒啊，吵啊，味道也不好，全省的老街沒有像我們這條老街這樣的（但就是特色啊）。但是，我說真正比較實在的，老街，全省的老街去看，週一到週五都沒有人，週末假日生意好而已，平常都沒人，但我們不是喔，我們是說週一到週六的，六天的營業日喔，那他們只是兩天的營業日，產值不一樣喔！
陳奕齊：產值，尤其市政府在意的一點就是說，他一直把這邊當成一個沒落的產業，所以未來跟他們論戰的過程當中，要開始做一個調查，這邊可以創造的產值，就是經濟貢獻有多大？可能要有個統計數字給他們看，說我們這邊創造多少就業機會，要是拆掉就讓這邊的產值沒了，經濟貢獻失去，就業機會也失去了，要有具體數據，包括就業人員，每個月流通的資金有多少來代表產值有多少，這是他們很在意的。
洪進元：成立大會應該可以邀請一些官員跟民意代表，所以之前的聲勢可能要營造一下，擴大聲勢，第三次籌備會應該要討論說如何擴大，是不是有個時間點作目標再往前推，這樣間隔的時間比較可以抓一下，然後密集去推，成立大會以前雖然還沒開，第三次籌備會的時候可能要討論會員的召集，放風聲，鼓動大家來參與，這方面也要思考，既然要討論這些事情，要提早跟這些積極參與的人，溝通，提早通知，可能會比較順利。
陳奕齊：最近吵很兇的樂生療養院的事情，但其實五金街比樂生更有可能性，樂生用人權開始的論述還可以造成今天這樣的結果，但五金街不只人權而已，當然我們也有居住權啊，第二，我們有經濟產值，第三，我們有歷史文化，所以我們可以說的其實比樂生更多，而且五金街的意義，這是活的，我們是活古蹟，我們正在不斷的增長、創造、繼續書寫當中，所以這是一個活的東西，不是死的，所以我們的可能性是更高的。像是對產業歷史有興趣的會對五金街很有興趣，我本身是做政治經濟發展的，我就有興趣的，那些作台灣戰後產業發展的學者很多，作中小企業的，作勞工研究的，作技術史的，都對這有興趣，只是說他們不知道有這裡的存在，所以成立之後要開始宣傳，吸引學者進來，像青年學生營隊，就是吸引學生進來，其實耿豪的設計就像是操作樂生的模式。當然，要跟市府溝通要有我們的籌碼，協會成立之後，就像開始累積我們的籌碼，讓底牌比較安全，所以接下來才有一系列的年度計畫，邀請外面的人來共同關心，報紙網路讓更多人關心，就有可能讓我們跟市政府講的時候有更多籌碼。
每個人其實都有一個身份，如果我們說到產值，經濟貢獻的時候，那些關心高雄經濟發展的市民，就有可能會關心我們，第二我們說到文化保存的問題，文化界的人會支持我們，我們講到這邊可以做觀光，觀光界有可能會支持，那講到小朋友週休二日，戶外教學可以來這邊玩，那中小學的老師有可能會支持，也就是說，我們任何一個論述的背後，都有一群人就對了
籌備委員：之前有個蘇老先生提出的方案兩個方案，第一個是把店家集中。第二個是做些規劃，比如說現在要拆四十里，後面留十五里，那中間留一個方塊，讓這些人保持移過來，那另外那邊空地建一個所謂住宅。
洪進元：我們跟市政府有什麼籌碼好談呢？沒有什麼籌碼，氣勢沒有，人力沒有，我們自己悶不吭聲的，又怕人家知道你在玩什麼，所以呢，我是這樣敘述，第一點，剛剛我們講了，五金老街保存下來究竟有多少經濟上的籌碼，經濟上的籌碼，我們可以由第一個敘述，從廢五金被禁組，從我們被禁建，一直到現在，其實政府單位處於時時刻刻想要把你拆掉，只有這個心態而已，那光這個心態就無形中對五金老街是一個壓制，壓抑，所以所有的五金老街，在這邊成長出來的，有經濟能力的這些公司單位個人，全部都是離開了鹽埕區，到外面的高雄市高雄縣，到更外地成立他的企業單位，本來這個企業單位應該是鹽埕區的，應該是公園路這邊的五金這邊的繁榮的條件，早已經被趕出去了，那竟然五金街還能夠存活到現在，他目前生意照樣在做，而且一定有錢賺，他才會來跟你堅持說要保留，憑這句話，跟這些官員說服還說服不了，再加上去，如果你是改建，把他規劃漂亮，那麼他會產生的第一個效應，遷出去到外縣市的企業，會遷回來，這個從我們的籌備委員裡頭全部都可以舉例，好幾個委員，好幾個會員，他現在外面都有企業，只要他容許空間不只是店面，他甚至於在樓上啊，都可以成立貿易單位，外面的工廠當然搬不進來，你這邊又不是工業區，但是起碼，在那個集中管理的觀念，還有聚落效應的問題，我再敘述下去就是聚落效應，我們這邊主要讓他可以確認了以後，可以繼續再往下經營下去，他就不是你看到的一個簡單的店舖，本來就不是一個簡單的店舖，他外面都會有工廠啊，這些工廠給你趕出去了，你這些所有官員知道嗎？那我們要讓他知道，所有會員，反而我們要擴大讓他知道，不是悶不吭聲的在那邊，那麼，還有第二個效應，第一個就是聚落效應，我們自己就會凝聚起來，只要不給打散，他凝聚起來的力量會更大，其實所謂的力量是什麼？經濟力量會更大！然後接下來，第二個，我這一陣子有跟一些我來往的廠商提起這個事情，十之八，十家有八家，他們說，你那邊建成那個商業的大樓下去，他們願意在上面成立研發單位，幹什麼你知道嗎？在五金老街可以取得各各樣樣的研發用的，最便宜的零配件，這個全世界就這裡最集中啦！那不是台灣而已喔，全世界就是這裡最集中，那這個經濟效應所產生的人家研發單位在這裡，你說（素）組裝單位會不會在這裡？簡單的作樣品的單位會不會在這裡？那麼，產生的經濟效益，其實台灣所有的經濟比較強的力量在哪裡呢？研發，那最便宜的研發，比跑到大陸去，都還便宜太多了。那麼，為什麼台糖的港務商業區一直弄不成，因為他沒辦法凝聚啦，你憑空叫一個什麼貿易單位，什麼國際貿易單位跑到這裡，你來帶個動，大樓搞一個辦公室，我本來就有啊，你那裡有什麼誘因？不存在誘因嘛！那我們現在已經存在的誘因，為什麼你不把他擴大？你是在爭取經濟啊，何況他同時保留了文化，那麼。
第二個，你說要不要拆？肯定要拆，你要重建，必然要拆，所以包括蔡先生那裡要拆，也應該要拆，但是怎麼辦？你又要成立老街又要拆，那我們必須，我們的要求要非常清楚，第一，如果最近，就是用他港務，港務商業區預定用地，這是我覺得最近，由我們這邊的協會，由市政府這邊的各單位協助，我們跟台糖談判，租，租他的地方，然後，他讓我改建幾年，因為這樣的話，這個聚落才不會跑，用一年兩年的時間先把他建起來，然後，可能不必一年就建起來，然後他租給我們不要多，五年或十年，我們建築物租金整個拿回來，五年可能是最適當的單位，然後再來拆光，然後，拆了，重建，建好了，我們那邊全部還給台糖，我們又遷回來，那，而且在台糖那邊就可以開始進行招商，對整個台灣內部全部招商。
如果以這樣的一個情況，像剛剛先生那裡講的，那，你不能空口說白話啊，真的要租給你，你有辦法租嗎？你有多少人真的要租，所以我說我們要擴大，不要悶不吭聲，一定要擴大，這個方案要凝聚，而且要到處去，所有這公園路的都要去宣傳，然後你有沒有意願，簽名簽下來，大家凝聚這個意願以後，再來談判，所以很緊張耶，其實我們的時間很緊湊，要趕在他那邊要拆遷點，就要把這個情形，因為你只要讓他一動了，他的思想就已經變成直線了，要把他擋住，不要讓他變成直線，我們要提早訴求跟這些人講，一定不要悶不吭聲說我們籌碼籌碼，我們的籌碼就是整條街的人，都已經簽了名，我們願意這樣執行。一定要整套方案，成套方案。
要讓公園路這邊的人，包括住戶包括商家，通通可以有議題把他連結起來，要有那個議題啊，你如果沒議題，連不起來，要搞群眾活動的，你不會去放風聲喔，不會去把假設性的目標，去跟他說，你如果有參加，以後是有店可以分的喔，那如果沒參加，那是沒有喔，邀請你參加會員簽名，那如果沒有，拆，拆就拆了，拆掉以後，我們現在就是要這麼作喔，先遷拆掉，然後又蓋，大家分，這連署的動作你要不要參加？現在照這樣講，會有很多人懷疑這有沒有效，那如果成功就絕對有效，就先跟他講一個大餅在那裡，而且是一個可以實現的，可能實現的。
先畫大餅給大家說有得享受，你要享受就簽名，你不要享受就別講了，然後，當我們馬上要跟他們講要怎麼去動員？群眾活動，你要怎麼動員？好啊，要拆他們那邊，我們要怎麼跟他們講，那邊要拆，我們就該跟人家怎麼講，我們有幾個專門代替我們在講的人，但我們的目標是什麼？要有人有群眾來幫忙，要怎麼來？拆，拆那邊，又沒拆到我這邊，跟我有什麼關係？那怎麼辦？你必須有一套方法，其實這不用說到很深啦，其實這很簡單
事到臨頭，就不能再閉塞了，你去找人家講，不是說要拜託他參加會員，不是這樣，是我們現在要改建，要分房子，你要不要跟，就這樣就沒錯了，要凝聚力量，提高戰鬥力。
決 議：在市議會試圖擋預算，協會成立的程序繼續跑，成立之後正式請市府來談，成立之前就先討論好因應策略。蔡東采負責關注市議會的預算審議情況，確認公園二路的拆除預算，並聯絡可能願意幫助的議員。並繼續與籌備委員討論相關因應策略，在正式的籌備會之間，籌備委員要密集討論對於拆遷的因應方案。
第二案：提案人：王文郎 附議人：林澄洲
案 由：協會章程草案修改
決 議：
1. 會員條件：以個人為單位。分為一般會員及榮譽會員。
2. 會費：常年會費定為５０００元。
3. 理監事會的組成：理事九位、監事三位，理監事會以聯席會方式運作，避免出席人數造成開會的困難。
第三案：提案人：胡耿豪 附議人：王文郎
案由：專職人員聘僱事宜。
說明：專職人員的角色不只是接電話，而是扮演一個有能力執行計畫的人，甚至能夠做組織工作，所以不是只請來當接電話小妹的人，大概一個月要兩萬五左右，協會的業務我們可以規劃出來，但要有人去執行。
決議：同意聘僱專職人員一名，由胡耿豪徵詢適合的人選。
四、臨時動議：
第一案：提案人：林澄洲 附議人：胡耿豪
案 由：若年度決算在十二月三十一日後，經過理監事會再到會員大會確認，之後再改選理監事，可能會影響到前後屆的任期，建議提前開臨時會員大會先選出理監事，到正式會員大會再進行追認。年度決算與理監事交接的疑慮
決 議：作為協會內部運作的共識。
五、散會22時 00分。
